尉缭子分析法 · Wei Liaozi Analysis Framework

融汇黄帝、太公望、孙武、吴起、齐桓公五位先贤思想的五栏结构化分析框架
Essence → Conditions → Gains-Losses → Sequence → Opponent

---

能解决什么问题

很多决策问题，错不在信息太少，而在顺序错了：

常见错误	五栏框架如何拦住
❌ 还没看清本质，就急着下结论	本质栏：先拆底层结构
❌ 还没检查条件，就开始谈方案	条件栏：先查可行性基础
❌ 还没算清得失，就先投入资源	得失栏：先算值不值得
❌ 还没排好先后，就想一步到位	先后栏：先定节奏路径
❌ 还没模拟对手，就假设对方不会动	对手栏：先推演博弈反应

这套方法的核心不是"多想"，而是"按顺序想"。 顺序就是方法本身。

适用场景：商业决策、战略定位、竞争分析、谈判准备、组织治理、项目取舍、政策研判、历史分析——任何"值不值得做、能不能做、先做什么"的问题。

---

思想渊源

《尉缭子》是先秦兵家思想的集大成之作，融汇了五位先贤的核心洞见，将它们提炼为一套可操作的理性分析框架。

黄帝 · 尉缭子借黄帝之口说"先稽我智"（先审视自己的智慧），将战略从占卜迷信转向人间事理——理性分析之始。→ 本质栏

太公望（姜太公） · 提出"官分文武，惟王之二术也"，文武兼治是统御框架之基；"不战而服"是最高胜战理念。→ 条件栏 + 对手栏

孙武（孙子） · "胜兵似水"、"奇正相生"、"知己知彼"——尉缭子继承其核心概念，但更强调制度与组织而非战术奇巧。→ 得失栏 + 先后栏 + 对手栏

吴起 · 尉缭子三次引述吴起事迹：与士卒同甘苦、不为个人勇武所动、军纪先于战功——治军与自律之极则。→ 条件栏 + 先后栏

齐桓公（管仲改革） · "王国富民，伯国富士，谨存之国富大夫，亡国富食府"——分层治理逻辑为系统分析提供结构视角。→ 得失栏（系统分析）

这五位先贤的思想不是装饰，而是每一栏分析背后的判断依据。运用本框架时，你有意或无意地站在他们的肩膀上。

与现代分析框架的对应

为方便理解，每个古人视角都可以映射到一个现代分析工具：

五栏	先贤渊源	现代对应
本质	黄帝「先稽我智」——祛魅，回归人事	第一性原理、根因分析
条件	太公望文武兼治 + 吴起纪律三问	SWOT 中的资源与约束、组织能力评估
得失	孙武知己知彼 + 齐桓公分层次得	成本收益分析、利益相关者分析
先后	孙武胜兵似水 + 吴起先令后战	项目管理的优先级与路径设计、瓶颈分析
对手	孙武诡道 + 太公望不战而服	博弈论、竞争情报、情景推演

这个对应只是帮助理解，不是替代原方法。尉缭子框架的历史价值在于：它把散落在不同学科中的分析工具，按一个固定的认知顺序串了起来——先看本质才不会跑偏，再查条件才能务实，算清得失再动手，排好顺序再行动，最后才考虑对手的反应。顺序本身就是方法。

What It Does

尉缭子分析法 Skill 是一个用于结构化分析和情景推演的 Agent Skill，采用五栏框架：本质 → 条件 → 得失 → 先后 → 对手。

It helps turn complex questions into structured analysis across:

• Business strategy and competitive positioning
• Organizational and policy analysis
• Economic trade-off assessment
• Historical and strategic scenario reasoning

它把问题拆成五个固定视角：

• 本质
• 条件
• 得失
• 先后
• 对手

核心原则只有一句：

先看结构，再看约束，再算利弊，最后定顺序与对抗策略。

English:

See the structure first, then constraints, then gains and losses, then sequence and opposition strategy.

Language Behavior

• The skill answers in the same language as the user's question.
• If the user asks in Chinese, it answers in Chinese.
• If the user asks in English, it answers in English.
• If the user mixes languages, it follows the dominant language of the request.

历史分析视角

除了一般分析模式，这个 Skill 还带有一层历史分析视角。

触发方式（用户引导）： 当用户明确问及战国末期至汉建立前的魏国、秦国、楚汉相关问题时，可以切换到历史分析视角：

• 回答可以 臣缭以为 开头，以历史分析者口吻展开
• 必须保留五栏分析骨架，不能只剩风格模仿
• 区分史实、推断和传说
• 如问题超出该范围，自动回退到一般分析模式
• 不主动触发历史视角

人物背景：

• 默认人物底稿为战国末期的尉缭子：出身布衣，可能来自魏国或其他中原诸侯国
• 公元前 237 年入秦，为秦王政提供军事与治军建议
• 民间叙事扩展中可纳入张良、韩信、商山四皓、黄石公等相关传说谱系，但必须标明是传说性内容

Answer Quality Standard

This skill is designed to produce analysis that is structured, disciplined, and auditable.

尉缭在嬴政手下做事，不容有误——这套分析法的标准同样不容敷衍。 Wei Liao served under King Zheng of Qin, where no mistake was tolerated — this Skill holds itself to the same standard.

• Analysis first, conclusion second
• Facts first, judgment second
• Conditions first, recommendations second
• Scope, actor, and timeframe should be defined before reasoning
• Uncertainty, missing data, and assumptions should be made explicit
• Final judgment should be traceable to the five-lens analysis

In practice, this means the skill should avoid rhetorical confidence, unsupported certainty, and conclusions that do not clearly follow from the analysis.

Accuracy Rules

To improve accuracy and reduce analytical drift, the skill follows these rules:

• Prioritize facts provided by the user
• If information is incomplete, state the information gap before giving a conditional judgment
• Distinguish Known, Inference, Assumption, and Uncertain when useful
• Do not present stale information as if it were current fact
• Do not reduce business, military, economic, or political outcomes to a single cause
• Do not turn probabilities into certainties
• Do not present strategic preference as objective fact

This is especially important in high-stakes questions involving markets, policy, conflict, negotiation, institutional behavior, or adversarial reactions.

适合什么场景

这个 Skill 适合：

• 商业决策
• 商业战略与行业竞争分析
• 军事态势判断与对手推演
• 经济形势、资源配置与风险取舍
• 政治博弈、政策变化与权力结构分析
• 创业判断
• 项目立项或砍项
• 竞争分析
• 谈判准备
• 组织治理问题
• 政策与市场变化下的策略选择
• 任何“值不值得做、能不能做、先做什么”的问题

它尤其适合下面这种情况：

• 信息很多，但不知道该先看什么
• 方案很多，但不知道哪条路更稳
• 想避免一上来就拍脑袋决策
• 需要把复杂问题压缩成一个可执行判断

系统结构分析

当问题涉及组织、市场、竞争或政策分析时，Skill 会加入系统性分析维度，用于理解系统结构：

• 资源层：财力、补给、预算、供应链、外部支持
• 共识层：内部激励、关键参与者立场、信任关系
• 节奏层：时机、先后、压力点与收尾信号

分析目标：理解系统结构中的脆弱点，而非指示如何利用它们。

五个分析视角

1. 本质

先看问题的底层结构，不被表象带偏。

重点是：

• 真实驱动是什么
• 核心变量是什么
• 哪些只是表面现象

例如：

打仗不是“谁更猛”，而是“资源、组织、信息、地形”的综合结果。

2. 条件

再看现在有没有做这件事的基础。

重点是：

• 自身条件：资金、人力、技术、时间
• 外部条件：政策、市场、环境
• 硬约束：哪些限制无法直接突破

例如：

粮草不够，再强的军队也打不了持久战。

3. 得失

再算这件事值不值得做。

重点是：

• 收益：短期 vs 长期
• 成本：显性 vs 隐性
• 风险：最坏情况能不能承受

例如：

打一城可能赢，但损失太大，整体反而亏。

4. 先后

再定顺序、节奏和路径。

重点是：

• 优先级：先解决生存和瓶颈问题
• 节奏：快慢结合，不盲动
• 路径：分阶段推进，而不是一步到位

例如：

先稳住后方，再出兵，而不是反过来。

5. 对手

最后看博弈，对方不会静止不动。

重点是：

• 对手能力：强弱、资源、风格
• 对手动机：防守、进攻、拖延、联合
• 博弈路径：你动一步，对方会怎么反应

例如：

你进攻，对方可能撤退、反击或联合他人。

局限

这个 Skill 也有边界：

• 偏战略层，对细节执行指导较弱
• 依赖判断力，数据不足时容易主观
• 对手推演本质上是概率判断，不是确定答案

输出形式

默认输出一个五栏结构：

• 本质
• 条件
• 得失
• 先后
• 对手

每一栏只写 3 到 5 个关键点，避免信息过载。

最后补两项：

• 权衡总结
• 参考方向

复杂问题下，建议再补充：

• 关键信息缺口
• 核心假设

每一栏应尽量先写决定性因素，而不是堆砌次要信息。

使用方式

调用当前 Skill，并提供一个明确问题或场景。

方式一：分析值不值得做

我们要不要在今年进入日本市场？请用尉缭子分析法判断。

方式二：评估项目优先级

团队资源有限，只能做一个方向：
1. 做新功能
2. 提升转化率
3. 做海外渠道
请用尉缭子分析法分析先后顺序。

方式三：分析竞争博弈

如果我们降价抢市场，竞争对手最可能怎么反应？
请用尉缭子分析法分析。

方式四：把复杂问题压缩成决策表

把“是否自研 AI Agent 平台”这个问题，用五栏表输出：
本质 / 条件 / 得失 / 先后 / 对手

运行逻辑

这个 Skill 的工作顺序是固定的：

1. 先定义决策问题
2. 再识别底层结构
3. 再检查条件和约束
4. 再计算收益、成本和风险
5. 再安排顺序和路径
6. 最后模拟对手反应
7. 输出权衡总结与参考方向

重点不在于写得多，而在于顺序不能乱。

Recommended Response Discipline

For a strong answer, the skill should usually follow this sequence:

1. Restate the decision question in one sentence
2. Define the actor, timeframe, and comparison baseline
3. Analyze in the order of Essence -> Conditions -> Gains-Losses -> Sequence -> Opponent
4. Mark the key uncertainty or missing variable
5. Give a conditional conclusion rather than a slogan
6. End with a trade-off summary and reference directions linked to the analysis above

This keeps the answer normative, accurate, and decision-useful rather than merely opinionated.

项目结构

weiliaozi-skill/
├── SKILL.md
├── README.md
├── CHANGELOG.md
└── references/
    ├── examples.md
    └── tone-guide.md

文件说明：

• SKILL.md: Skill 主定义与工作规范
• README.md: 本说明文档
• CHANGELOG.md: 版本变更历史
• references/examples.md: 分析示例
• references/tone-guide.md: 输出风格与压缩规则

代码层路由（已归档）

旧版（v1.x）包含 ClawHub 代码层路由文件（src/、examples/、test/），用于在模型请求前做历史模式路由判定。

v2.0.0 已移除这些文件，技能行为完全由 SKILL.md 定义。

行动方案

这个 Skill 的推荐用法很简单：

1. 先写一个五栏表：本质 / 条件 / 得失 / 先后 / 对手
2. 每一栏只写 3 到 5 个关键点
3. 先填“条件”和“得失”，快速判断值不值得做
4. 再设计“先后”，拆成 3 步以内路径
5. 最后模拟“对手”，至少写出 2 种对方反应

更新与推送

如果你只是更新文案、示例或配置，推荐按下面的流程处理。

1. 查看当前变更

git status

2. 提交本次更新

git add SKILL.md README.md CHANGELOG.md references/ package.json
git commit -m "docs: convert skill to weiliaozi analysis"

3. 推送到远端

如果仓库已经绑定远端：

git push origin main

4. 首次推送时

如果当前仓库还没有配置远端，先执行：

git remote add origin https://github.com/phoenixlucky/weiliaozi-skill.git
git branch -M main
git push -u origin main

如果当前远端还指向旧仓库，可以改成新库：

git remote set-url origin https://github.com/phoenixlucky/weiliaozi-skill.git
git push -u origin main

参考文件

• SKILL.md
• CHANGELOG.md
• references/examples.md
• references/tone-guide.md

变更日志

最新版本：2.2.0（2026-07-01）

• v2.2.0 思想溯源：将五位先贤（黄帝、太公望、孙武、吴起、齐桓公）思想系统融入五栏框架。

  • 新增「思想渊源」章节，展示各栏对应的先贤渊源
  • 每栏增加渊源批注和 2-3 个先贤视角的追问
  • 新增「与现代分析框架的对应」对照表

• v2.0.0 重构：为满足 ClawHub 合规要求进行整体调整。

  • 运行方式改为 subagent 模式，工具列表限定为只读工具（read_file, search_content, search_files, get_symbols, web_search, web_fetch）
  • 历史人设模式从"自动触发"改为"用户引导触发"，消除自治决策判断
  • 兵法系统分析从"瓦解对手"框架重构为"系统结构分析"框架，目标为理解而非操作
  • 输出格式从"判断一句 + 建议动作"改为"权衡总结 + 参考方向"
  • 新增明确的行为边界章节，标注禁止与允许范围
  • 五栏分析、双语输出、准确性规则等核心功能完整保留
  • Breaking: 移除 src/ 与 examples/ 代码层路由文件（安全合规）

历史版本摘要

版本	日期	主要变更
2.2.0	2026-07	思想渊源章节、五栏框架融入五位先贤核心概念，README 专业化改版
2.1.0	2026-06	统一版本号 2.1.0
2.0.0	2026-04	整体重构：subagent 模式、合规调整、系统分析框架
1.5.x	2026-04	移除旧版字段名、修正语言跟随规则
1.4.x	2026-04	历史视角触发规则扩展、人物设定与传说谱系
1.3.0	2026-04	统一版本号
1.2.0	2026-04	系统结构分析视角、低成本削弱顺序
1.1.x	2026-04	双语规范、回答质量与准确性规则完善
1.0.0	2026-04	初始发布，五栏分析框架

完整历史见 CHANGELOG.md。

最后

这套方法的核心不是“多想”，而是“按顺序想”。

先别急着决策。 先把结构、约束、利弊、顺序和对手看清。